📜 Depuis sa création, Netflix s’est imposé comme le leader mondial du divertissement, repoussant les limites de l’innovation et offrant une expérience de qualité à ses abonnés.
Beaucoup se demandent quel est le secret de cette réussite fulgurante. La réponse réside dans ce que l’on pourrait appeler la « Méthode Netflix », une approche RH audacieuse qui a contribué à la rapidité et à la capacité d’innovation de l’entreprise.
Elle consiste à :
👉 S’entourer uniquement des plus talentueux
Chez #Netflix, la quête de l’excellence est une priorité absolue. C’est une culture où l’on ne se contente pas d’être bon, mais où l’on aspire à l’excellence.
Cette concentration de talents exceptionnels crée un environnement de travail stimulant, où chacun peut s’épanouir auprès de collègues remarquables.
👉 Inciter les échanges en toute franchise
La transparence est une valeur fondamentale chez Netflix. Les équipes sont encouragées à échanger en toute franchise, sans retenue ni peur de la hiérarchie.
Cette culture du feedback permet à chacun d’apprendre des autres, d’améliorer sa réactivité individuelle et de favoriser la performance collective. Les avis, même critiques, sont exprimés avec une intention positive et accueillis avec gratitude.
💬 Ted Sarandos, Directeur général du contenu chez Netflix : « Le jour où tu garderas pour toi tes commentaires parce que tu crains pour ta popularité, alors il faudra que tu quittes Netflix. Nous t’avons embauché pour tes opinions. »
👉 Moins de contrôle, plus de liberté
Netflix accorde une grande confiance à ses collaborateurs. Plus ils sont talentueux, plus grande est la liberté qui leur est accordée. Cette approche repose sur le principe de responsabilisation individuelle.
En créant un climat d’honnêteté et d’expression libre, les #managers n’ont plus besoin de s’impliquer autant dans la supervision, car la culture de responsabilité personnelle prévaut.
💬 Reed Hastings souligne : « Accorder davantage de liberté aux salariés a favorisé leur autonomie ainsi qu’un comportement plus responsable. »
🎬 Conclusion
La #culture qui règne chez Netflix se rapproche davantage d’une relation entre une société cliente faisant appel à des freelances. Chaque employé est considéré comme un professionnel talentueux et autonome, dont la contribution est valorisée et respectée.
📌 MAIS pour mettre en place une telle méthode faut-il encore trouver les meilleurs #talents ! Rassurez-vous, c’est cette problématique qui fait la réussite d’AdLib – Cabinet de recrutement aujourd’hui. Vous n’avez toujours pas tenté l’expérience ? N’attendez plus !